四川红世集团公司自组建以来，在董事长周红的亲自管理统帅下，十分重视企业文化建设。仅在2008年11月就连续举办了两次公司大型培训工作，效果明显，公司管理得到大的改变，助推了公司规范化运作，使公司在大集团、大企业的培育、发展中又迈出了可喜的一步。

参加培训人员认真听取专家讲解

        2008年11月9日，公司邀请了成都市有名的资深管理培训机构的专家，对公司全体员工做了专业培训，使公司领导和全体员工认识到管理培训是一个企业走向成熟、规范和成功的重要素质，也是公司管理层和员工必须掌握和具备的基本素质。通过培训，大家清醒地意识到，对员工经常性的专题培训，实质上是形成公司特色企业文化的一个重要组成成分。

培训会现场

        红世在发展，红世在跨越式地进步。红世集团为适应公司大集团发展的客观需要，于2008年11月中旬正式搬入了400多平米的高规格、更规范的新办公区，新办公区给人一个大企业的绚丽印象，让凡来公司办事的客人有一种信任感和安全感。公司董事长周红抓住搬迁新居的时机，不失时机地在刚坐热新办公区，于2009年11月29日召开了新办公区第一次全体员工会议。实际这个会议是周董事长精心设计、安排的一次以会代训的又一场别开生面的培训会。这次的培训，公司请资深管理专家、公司管理顾问朱明福、张晓莉两位老师给员工分别进行了“关于企业执行力管理”和“组织结构和岗位职责”的专业培训。两位老师的培训，根据红世集团的实情，针对性强，有特点、有力都。使员工受到了一次打造公司一流管理团队的教育，让员工明确了公司与员工不可分的辩证关系。
        这次的培训，员工们对“舍与得”哲学关系有了十分清晰地认识，也使员工们认识到协同文化对打造一支公司优良管理合作团队的重要性与必要性。

        
公司董事长周红对此次培训进行总结

        最后，周董事长在培训结束时总结到：这次培训效果很明显，希望大家学会“善于看到别人的问题，更要看到自己的问题。”要以平常心来做人与做事。大家要发挥好协同文化的意识，与同事分享自己的工作经验，及时发现问题、解决问题，共同学习、共同进步，把公司做大、做强。大家要把公司当成自己的家，用心经营，多为公司着想、多为别人着想。让大家在工作中得到更多的幸福和快乐