5月6日上午，红世控股举办提升企业团队执行力专题培训会，邀请汇聚投资集团“老师现场授课。红世控股总部员工及公司负责人参加了此次培训。

        如何提升团队的执行力？授课老师认为，要从五个方面入手，一是要有责任思维。责任的承担是解决问题的开始，是真正成长的开始，是提升团队执行力的开始。用一句话概括，就是“我是一切的根源”；二是要有成果思维。提升执行力就是要百分之百的负起责任，不折不扣的拿到成果；三是要有狼性思维。在企业内部要有一套合理的淘汰及晋升机制，同时也要有完善的人才培育及开发机制，适者生存，优胜劣汰；四是要有高标准、严要求的管理理念。要么不做，要做就做第一名；五是要有一颗感恩的心。感恩父母，感谢领导，感谢员工。

        红世控股董事长周红在培训会上作了重要讲话，他要求公司全体员工围绕提升团队执行力这个重大课题，要有主人翁的责任感，认真思考，努力践行团队执行力，为红世控股的发展做出应有的贡献。

        通过此次培训，红世全体员工对团队执行力有了深刻的认识，相信在今后的工作中每个人都能时刻牢记老师教授的执行力的五个方面，真正做到行之有效。