荷香清露坠，柳动好风生。在传统节日端午假期后，6月3日上午，红世控股成都总公司召开了月度工作总结会议。公司董事长周红、宜宾红世瓷谷常务副总经理陶承明、理财部经理周萍、珙县永固商砼执行总经理孙明堂、财务部经理肖泽萍、综合部副经理郑莉（成都）、综合部副经理罗科（宜宾）、企划部副经理赵志伟等公司领导及总公司员工参加了此次会议。

        会上，各分公司及相关部门负责人分别就五月份工作做了总结汇报，同时，对六月份做了详细的工作计划安排。会议上，董事长周红强调了工作落实、具体执行步骤的重要性；要求各分公司及相关部门对工作进行系统梳理，制定相应的推进计划；注重人才的延续性和公司发展的持续性，学习和传承公司文化；同时，董事长就红世控股下一步工作做了详细的指示和安排。

        在公司管理方面董事长要求，财务中心要制定相关的资金计划，做好定期审计、税务审查等工作，为公司开源节流，减少公司运营成本；综合部在管理上要定期提交工作总结报告，强化工作绩效体系考核，做好人才招聘和储备等工作；要求企划部在日常宣传工作中细致化，制作相关企划方案，努力挖掘公司文化，通过借鉴和学习，提高公司良好的宣传氛围，同时，在公司发展十年的节点上，制作“大事记”等。

        针对西部瓷谷·产城综合体项目推进工作，董事长也作了相关的安排。一是要求项目合同协议尽快落实签约，争取本月动工；二是要求各分公司及部门做好公司内外部信息资源搜集工作，更好的服务项目建设工作；三是要求成都总部与项目强化沟通，保持工作步骤的统一性；四是要求500亩商住用地及120亩物流用地的规划尽快出炉，为下一阶段公司工作开展明确方向。另外，在文化传播影视制作和歌手签约方面，董事长要求公司相关部门做好配合，更好更快的推进公司在文化传播领域的发展。

        本次会议主要明确了红世公司下一步工作计划及工作目标，通过工作计划的逐步实施，必将有力的促进人力资源和绩效考核的整改，实现公司规范化管理，健全公司的制度体系，同时也对公司各个项目的前期筹备和推进工作具有重大意义。相信通过公司上下的努力，公司以及公司员工的个人价值必将得到实现。